【www.xunbaoguo.com--方案】
社区打造“党建服务”品牌实施方案篇1
社区党建工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，深刻领会党的十八大精神，紧贴社区工作实际情况，围绕社区工作精神，开展社区党务工作。进一步促进三个文明建设协调发展，进一步加强了思想建设，围绕创建“廉洁型机关”“学习型党组织”、“创新型机关”活动，不断强化政治理论和业务知识学习，使广大社区党员的政治素质、理论水平和业务能力得到新的提高。
社区党建工作主要完成的情况：
一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平。
强化理论学习和业务培训，坚持把学习作为提高社区党员干部的重要手段，同时，更是要加强专业知识的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。要不断创新学习方法，注重教育实效，采用学习型文件材料、领导上党课、专题宣讲辅导、观看警示教育片、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学习体会等多种形式，开展社区党风和业务知识培训活动。
二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力。
建立和落实社区党建工作责任制，社区自己建立了目标考核机制，切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结。并建立完善了规章制度来促进组织建设，进一步完善党务公开制，增强党组织工作透明度，制订和完善本社区各项管理制度，并有效实施管理。重点要深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力，社区党总支把开展“创建先进社区党组织、争当优秀共产党员”活动作为社区组织建设的重要载体，在具体工作中努力做到了“六个结合”。
三、强化领导班子建设形成整体合力。
一是社区制订了以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动规划;二是坚持重大问题集体讨论决策，特别是干部任用问题一律由局党组会讨论决定;三是加强工作沟通，班子成员相互交流各自分管工作开展情况，使党政班子成员全面了解全局各方面工作的进展情况，有利于班子成员的工作沟通和配合协调;四是加强思想交流，健全党内民主生活制度，定期召开了专题民主生活会，通过班子民主生活会、党组会以及班子成员之间谈心活动，交流思想，相互勉励，共同促进;五是班子成员坚持每年年初、年中和年末进行三次系统性的工作调研，掌握工作推进情况，解决实际困难，并全面落实年度述职述廉制度。在全局上下保持着思想不乱、工作不断、作风不散、发展较快的良好局面。
四、切实做好社区扶贫工作，确保实现扶贫目标。
社区党总支认清形势，把扶贫济困工作摆上议事日程，保障困难群众的基本生活，是展示先进性教育活动成果的有效载体，是密切党群、干群关系的“民心工程”。在此基础上社区更进一步的加强党组织建设，制定帮扶计划，通过实地考察，召开座谈会听取意见等方式，掌握基本情况，切实的帮助社区困难居民，使之生活更加美好。同时社区还开展了宣传教育，推动工作落实，社区党总支充分利用互联网、工作手机信息系统等方式，大力弘扬艰苦奋斗、艰苦创业的精神，教育引导社区党员职工营造以人为本、相互帮助、共同致富、和谐发展。
在市委、市政府的正确领导下，社区党总支将带领全体社区人员继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风，不断地发挥社区党员和干部的主动性和创造性，全面提高社区的党建工作的整体水平。
社区打造“党建服务”品牌实施方案篇2
进一步强化农村基层组织建设，完善党在基层的执政方式、领导方法和工作机制，推动我乡经济社会协调、统筹、和谐发展，根据省委、市委、县委于推行“网格化管理、组团式服务”工作的要求，现就推行“网格化管理、组团式服务”工作，提出如下实施方案：
一、目标要求
坚持以加强基层党建、完善管理服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标，树立“沟通应对面、服务零距离、干群心连心”的"工作理念，以发挥基层党组织和党员作用为核心，乡机关、村级组织为主体、社会力量为辅助，进取整合资源，搭建平台，城乡并举，条块联动，建立集社会精细管理、群众多元服务、干部作风转变、政府信息化建设为一体的基层管理服务体系，促进农村党员干部深入基层明情景、调纠纷、办实事，进一步夯实党在基层的执政基础，扎实推进“联心强基”工程，为实现县委提出的“三县并举”和“两区”发展战略供给坚强的组织保证。具体工作目标是：
1、网络覆盖更加全面。坚持现有行政区划不变的前提下，根据村分布特点、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯等情景，将管辖地域划分成若干网格状的单元，逐步调整基层党组织设置，延伸党组织的管理服务触角，确保基层党建工作网络覆盖更加全面。
2、资源配置更加合理。坚持统筹理念，按照便于掌握村情民意、便于解决民生问题的要求，打破层级界限，进取整合资源，使基层的问题依靠各级力量、各级资源协同解决，实现基层组织单体作战到上下协同作战、单一依靠行政力量到整合社会各方面力量的转变，促进城乡基本公共服务均等化。
3、管理服务更加高效。坚持依托管理网络和服务团队，着力解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题。经过建立健全信息化管理服务平台，把问题受理的职责单位、处理过程和办理结果予以公开，切实提高政府工作透明度和办事效率。
4、基层基础更加坚实。按照构建城乡一体化党建新格局的要求，进取拓宽基层党建工作新思路，打破城乡区域界限，打破条块分割，促进城乡之间党的基层组织资源共享、优势互补、发展共促，进一步夯实党在基层的执政基础，服务推动生态礼貌乡村建设。
二、基本原则
1、以人为本、促进发展。以科学发展观为指导，寓管理于服务之中，急群众所急，想群众所想，解群众所难，努力为广大人民群众谋利益，把是否推动科学发展、让群众得到实惠作为检验工作的最终标准。
2、注重实效、整合资源。把当前实施的“一户一策一干部”、“分类住村、联心创好”、农村党员干部“一创三联”和诚信管理等制度与“网格化管理、组团式服务”工作有机结合起来，以“网格化管理、组团式服务”为统领，强化条块协同，整合公共管理服务资源，使有限的公共资源发挥最大效能，构成运行规范、实用、有效的公共管理服务长效机制。
3、统筹兼顾、稳步推进。把“网格化管理、组团式服务”工作与构建城乡一体化党建新格局、强化基层社会管理、转变干部作风、夯实党在基层的执政基础等相结合，统筹谋划，有序推进。
三、主要任务
（一）实行“双网格”管理，明确管理服务范围。按照尊重历史、便于管理、推动发展的原则，坚持现有行政区划不变的前提下，一是合理划分行政村网格，根据村所辖范围、分布情景、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯、产业特点等情景，按照200户左右划分为一个职责网格。规模大、人口多的行政村能够按区域情景划分若干网格。根据我乡各村实际，除五都村、石门村、王村划分为2个职责网格外，其余村为1个职责网格。二是合理划分乡片区网格，在行政村建立职责网格的基础上，依照乡现有片区管理的模式，将片区内地理相连、习惯相近的行政村网格联合组建8个片区网格。
（二）选优配强服务团队，落实管理服务职责。按照条块结合、延伸到基层的要求，整合各类管理服务资源，组建不一样层级的网格服务团队，每个网格服务团队一般不少于5人，落实工作承包职责制，公开服务承诺，执行职责联负、创优联评制度，实行组团式、专业化、联动式服务。
行政村网格服务团队。以乡联系领导、住村干部、村干部、“大学生村官”、农村工作指导员、科技特派员、农村党员、村民代表等为管理和服务骨干，村党组织书记为负责人，并吸收当地老干部、退休干部、村后备干部、入党进取分子、实用乡土人才、致富能人、教师、联村职责医生、信贷员、村法律顾问等人员。主要职责是政策法规宣传、社情民意调查、维护基层稳定、信息收集反馈、联系服务群众，做好网格内群众反映的事务、纠纷的协调处理等。
片区网格服务团队。以乡班子成员（工作片片长）、片区住村干部、职责民警、在农村的“两代表一委员”、“住村入户、组团服务”工作组成员等为管理和服务骨干，乡工作片片长为主要负责人。主要职责是协调各行政村网格之间的工作，做好行政村网格上交矛盾纠纷和事务的处理等工作。
乡网格服务团队。依托便民服务中心（党员服务中心）、综治服务中心、经济发展中心和社会发展中心等资源，设立分类专业服务团队。主要职责是做好各片区网格的工作协调和处理片区网格无法处理解决的问题等。
实行片区网格工作包干负责制，乡班子成员（工作片片长）对所联系片区网格的经济事务、行政事务、社会事务、计生工作、综治工作和党的建设等负总责。
1、全盘掌握片区的经济社会现状，通盘研究片区的管理、工作、服务事宜，总牵头、总负责、总协调，承担第一职责人职责。
2、指导各职责网格的行政管理事务，对服务团队成员进行教育、管理、监督、跟踪指导，及时就各职责网格事务进行难题***、问题疏导、跟踪答疑，并把握片区的整体工作进度和各类工作事宜。
3、整合片区工作资源，对片区服务组干部统一管理，统一调度，遇急难险重和重大突发事宜、重大突击工作整合工作资源，灵活调动，灵活处置，灵活开展工作。
（三）拓展管理服务资料，实现管理服务全范围覆盖。推行“一站二卡四亮”工作模式，即网格服务团队设立便民服务站，统一发放联系卡和监督卡，及时亮出形象、亮出身份、亮出联系号码、亮出服务资料。采取“应对面沟通、应对面宣传、应对面登记、应对面服务”的“四个应对面”的服务形式，建立一年四次以上的集中走访制度，做到“四必到”、“五必访”：即网格内发生突发事件、网格内有重要建设项目、网格内有上访事件、群众有急难事件必须到场；对网格内的小康户、专业户，老干部、老党员，上访户、意见户，困难户、低保户，返乡创业户、流动党员家属户等做到“五必访”。同时，住村干部每年要对所有农户至少走访一遍，村干部、党员对挂钩联系的示范户、困难户和重点户，每月走访不少于一次，广泛收集并及时处理群众反映的问题和意见，全面掌握服务区域内每一户、每一个体的基本信息，及时建立健全村情民意信息库，充分发挥网格服务团队“村情民意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员、矛盾纠纷化解员、民主制度规范员、组织建设督导员”的“六大员”作用，努力在畅通信息沟通渠道、做好政策宣传讲解、推动经济社会发展、维护社会和谐稳定和全面推进基层党建工作等方面做好服务，不断丰富为民服务的资料，实现管理服务全范围覆盖。
（四）大力推进信息化建设，构建运转高效的管理服务平台。依托现代网络信息技术，拓展农村党员干部现代远程教育系统功能，建立高效运作、资源共享的信息网络管理服务平台，进一步规范办事程序、提高办事效率，为基层群众供给更加到位、更加有效的管理服务。
1、充分利用并建好县统一开发的信息管理平台。整合农村党员干部现代远程教育系统、政府网站、农民信箱、12371党员咨询热线等信息资源，利用好县开发的信息管理服务平台，将信息网络延伸到乡、村网格，实现信息共享、管理高效、服务有序、覆盖全面的目标。
2、建立信息收集处理机制。每个行政村网格设立一个信息管理站点，建立以住村干部、大学生村官、远教站点管理员为主体的信息员队伍，由网格信息管理员将网格服务团队各成员收集掌握的信息和群众的诉求及时输入信息系统，采用“申报单、交办单、催办单、反馈单”的形式，实行行政村网格、乡片区网格、乡“网格办”逐级审核联动解决信息的处理机制，对在乡本级不能解决的事情，由乡“网格办”报县“网格办”，由县“网格办”根据资料分类和流转程序传递给县内各职能部门，落实相关单位负责限时办理，做到一口受理、一网协同、实时监控、双向考核，确保群众反映的问题件件有回音、事事有落实，防止推诿扯皮现象的发生。
（五）健全完善工作机制，供给长效优质服务。建立健全规范有序、高效协调的工作运行机制，充分调动各级干部的进取性和主动性，确保工作顺利推进、良好运行。
1、强化条块协同，整合公共管理服务资源。打破一对多的联系服务方式，建立多对一、多对多的组团式联系服务模式。各班子成员对辖区内的住村干部，可集中统一使用，组团出击，协同处理辖区内的经济社会事务；各科室负责人也要整合科室资源，协同处理各科室业务及指导服务各村工作，力求取得最大服务效用。各乡干部要根据各条块要求，结合业务实际，亦应统筹安排好相应工作，一方面做好条上工作，另一方面也要做好块上工作，做到两不误、两促进。
2、开展“住村入户、组团服务”活动。围绕全面推进生态礼貌乡村建设的目标，扎实推动农村“12345”工程的实施，以“住村入户、组团服务”为基本模式，以破“三难”促发展、强基础增合力、重民生筑和谐为基本任务，以强村带弱村、先进促后进为手段，落实好主题教育、队伍建设、综合整治、健全机制四项工作措施。
3、深化“分类住村、联心创好”工作制度。实行群众办事全程代理制，建立健全“干部住村、掌握民情、综合反馈、统筹协调、分解承办”的服务群众机制。大力推行“一线工作法、群众工作法、平时工作法、比较工作法、危机化解法、团结工作法”等“六个工作法”，充分发挥住村干部骨干带头作用，认真履行好工作职责，加强村级组织建设，规范村级组织活动，改善党员队伍结构，提高村干部素质，切实转变基层干部工作作风，密切党群干群关系。
4、推行党员分类积分量化考评制度。推行农村党员诚信管理，抓好农村党员分类积分量化考评工作的落实，对无职党员定岗、定责、定人，全面开展党员“1+1”创业帮带工作，继续开展“一创三联”活动，建立党员、干部、村民代表定期义务服务制度，组织党员、干部、村民代表与户进行结对联系，确保每一户都有党员、干部或村民代表联系结对，充分发挥党员、干部、村民代表在推动发展、服务群众的模范作用。
5、建立服务团队成员应知应会本事的考核制度。网格服务团队要按照“明情景、调纠纷、办实事”的总体要求，全面开展“进百家门、认百家人、知百家情、解百家难、暖百家心”活动，主动收集掌握村情民意，建立村情户情档案库，做到对职责网格的基本情景底数清、情景明，能够发现苗头性的问题，及时了解群众服务需求，帮忙解决处理。建立考核制度，采取“日报周查月考核”等方式，分级负责，落实对服务团队成员应知应会本事的考核，考核结果作为评价服务团队成员年度工作成效的重要资料，全面促进服务团队成员对村情民意的掌握。
6、执行三级工作例会制度。网格服务团队要每月召开由全体团队成员参加的网格会议，解决力所能及的问题，梳理上报各成员掌握的民情民意；行政村结合党组织“三会一课”制度每月召开由各网格服务团队相关人员参加的行政村网格会议，对网格内群众反映的问题进行分析梳理，提出解决措施和时限，及时反馈办理结果，并做好上情下达和下情上传工作；乡里结合村干部例会每月召开由各片区网格服务团队负责人参加的工作会议，掌握工作推进情景，交流工作心得，协调解决带有普遍性的问题，及时总结和部署阶段性工作，推进“网格化管理、组团式服务”工作的扎实开展。
四、实施步骤
“网格化管理、组团式服务”工作在去年12月全面启动，主要完成三个阶段的工作任务。
1、准备阶段（去年12月底前）。根据县委的统一部署要求，组织力量，深入基层，广泛开展调查研究，认真听取广大党员群众的意见提议，梳理出问题和困难，提出切实可行的工作举措和办法，为全面开展“网格化管理、组团式服务”工作奠定基础。
2、实施阶段（今年1月--今年4月底）。立足本乡实际，广泛开展舆论宣传，认真制定实施方案，成立工作领导小组；按照有框架、有资料、有制度、有计划、有保障的要求，指导村科学合理划分工作网格，合理组建管理服务团队，扎实开展“网格化管理、组团式服务”工作。
3、深化阶段（从今年5月开始）。根据制定的实施方案全面推进“网格化管理、组团式服务”工作，在本乡范围内至少培育1-2个村先进典型，以典型带动，同时不断总结完善各项管理制度、工作流程和成功经验，进一步推进工作创新，并在面上深化推行。
五、组织领导
1、强化领导，明确职责。乡党委建立相应的乡“网格化管理、组团式服务”工作机构，组织力量认真细致开展调查摸底，制定总体实施方案和具体计划，明确目标任务、具体职责、工作措施和时限要求，确保组织有力、职责到位、工作落实。要注重发挥村党组织的作用，进一步明确住村干部和村书记、主任的职职责务，细化工作措施，确保任务落实。
2、严格督查，严格考核奖惩，落实工作职责。乡党委采取分阶段集中督查、重点督查和随机抽查的形式，及时掌握工作推进情景，抓好工作落实。全面落实“区域网格、职责包干、组团服务”新机制的工作职责。落实“双管理、双负责、双考核”工作制，班子成员既要对所分管科室、工作片区进行管理，又要对所分管科室、工作片区工作负总责。同时，针对条块工作的不一样，分别制定各科室及片区的考核办法，年底对条块工作统一考核。“网格化管理、组团式服务”工作的开展情景作为乡干部年度考核、村两委主要干部基本报酬发放和农村党员分类积分量化考核的重要资料，对联系和服务群众工作成效明显的，进取申报县级“四十佳”评选，给予适当的物质和精神激励，充分调动参与干部和工作人员的进取性、主动性；对工作不落实、群众意见较大的，予以批评教育，并采取必要的组织措施。
3、加强宣传，抓好引导。根据推行“网格化管理、组团式服务”工作的要求，充分利用报刊、“村村响”、电视、黑板报、标语等载体，大力宣传此项工作的重要意义、资料要求和特色做法，宣传党员干部服务群众的鲜活事例，宣传群众得实惠的生动案例，让群众切身感受到推行此项工作带来的新变化新气象。经过有力的宣传引导，努力营造社会认同、基层欢迎、群众支持的良好工作氛围。
社区打造“党建服务”品牌实施方案篇3
为深入开展党建引领城乡社区发展治理集中攻坚行动，加快推进三大转型，建设三新简阳，加快太平桥镇“简阳市党建引领城乡社区发展治理示范社区”建设，结合太平桥镇实际，特制定本实施方案。
一、工作目标
以解决党建引领城乡社区发展治理存在的突出问题为重点，坚持示范引领、合力攻坚，20***年底前将太平桥镇建设成为简阳市全域示范乡镇，将太平村培育为简阳市50个引领示范社区之一，推动7项重点任务落地见实，通过以点带面、连线成片，示范引领、整体提升，全面增强基层党组织领导城乡社区发展治理能力
二、工作内容
（一）骨干队伍建设
1、各村书记全年党员e家学习不少于40学时，党课学习不少于56学时。收集线上学习统计表；线下学习方案，学习内容，会议记录，照片。
2、党组织班子讲政治重执行、运转顺畅，党建办提供研判实施方案和研判报告。
3、配备专职党建指导员，对辖区内组织党建工作进行指导，党建办牵头开展“两新”组织排查，形成“两新”组织调查表（见附件1），为全镇“两新”组织配备专兼职党建指导员，为“两新”组织党建工作做指导。
4、动态培养储备1名党组织书记后备干部和2名“两委”委员后备干部，形成太平桥镇后备干部推荐表（见附件2）。每年接受不少于2次针对性培训，形成党组织书记和“两委”委员后备干部花名册（附件3）；收集2次后备干部的培训方案、培训内容、签到册、培训照片、会议记录、培训内容测评。各村配备至少3名后备干部，结构合理、素质优良，建立后备干部导师制和群众广泛参与的考核评价机制。
（二）职能归位
1、全面落实减轻城乡社区负担的措施，清理和精简村创建达标评比考核以及会议和台账，严格规范村印章使用管理。社治办牵头制定全面落实减轻城乡社区负担的方案；（见附件4），制定“三张清单”（清理和精简村创建达标评比考核清单、清理和精简村创建达标评比会议清单、清理和精简村创建达标评比台账清单模板），各村根据实际情况认真填写并制定印章使用的相关制度；
2、严格社区工作事项准入制度，健全依法自治事项、依法协助政府工作主要事项、可购买服务事项、村工作负面事项等“四个清单”，完善费随事转制度。各村根据实际制定工作事项准入制度，完善“四个清单”（见附件5）。
3、与居民切身利益相关的就业、医疗、低保、救助等公共服务工作得到落实，居民满意率达到80%以上。各相关办（站、所）提供相关工作印证资料，社治办牵头制定居民公共服务满意度调查表（见附件6）。
4、按照党群服务中心建设标准的相关要求，建有集办公、议事、服务、活动等功能于一体的党群服务中心，办公用房不得超过使用面积20%。党建办牵头制定党群服务中心用房的使用制度（见附件7），各村提供党群服务中心使用情况的照片。
5、完善便民服务、志愿服务功能。社治办牵头制定居民代办事项需求调查表（附件8）。
6、以信息化平台为依托，实现社区信息资源互联共享，各村制定信息资源互联共享制度，各村提供居民使用信息化平台反馈表（附件9）。
（三）基层党组织资源整合
1、党组织资源整合能力强，建立问题清单、资源清单、任务分解方案模板。社治办牵头制定关于资源整合相关程序的方案（附件10），制定问题清单、措施清单、任务分解方案模板（附件11）。
2、建立驻区单位公共和社会资源共建共享机制，建立辖区内各类组织的社会和公共服务资源动态管理清单，建立党组织和驻区单位双向压实责任、双向激励考核机制，实现社会公共资源共建共享。社治办牵头制定驻区单位公共和社会资源共建共享制度，制定社会和公共服务资源动态管理清单（附件12），制定社区党组织和驻区单位激励考核制度。
3、太平村党建引领城乡社区发展治理示范社区党组织与驻区单位签订服务项目书不少于2个，并明确服务内容、服务标准，确定责任单位、责任人，形成驻区单位资源调查表（附件13）；社治办牵头制定服务项目书模板，根据资源调查的情况，与相关单位签订至少2份服务项目书（附件14）。
（四）城乡社区治理机制
1、党组织领导下的村民协商议事机制规范，全面落实“七步工作法”（即：收集、审查、决议、公示、执行（监督）、测评、归档），各村根据实际，制定符合本村的村民议事会制度;各村每季度至少召开一次村民议事会，提供会议记录、会议照片、签到册、照片等内容;村民委员会、议事会、村民监督委员会等自治组织向党组织做报告的内容、会议记录，照片等;村民委员会、议事会、村民监督委员会等自治组织的相关成员统计表（附件15）。
2、基层“微党校”、农民夜校建设规范，每月开展集中教育不少于2次，每月开展“党性教育+”不少于1 次。组建“蓉城先锋”党员宣传队，形成各村“蓉城先锋”党员宣传队花名册（附件16），广泛宣传社会主义核心价值观。党建办牵头，规范建设“微党校”、农民夜校，每月2次集中教育、1次“党性教育+”活动要有内容、方案、照片等;各村形成开展社会主义核心价值观宣传活动的方案，收集现场照片和相关资料。
3、推进法治宣传教育，落实“七五”普法规划，常态化开展“法律七进”工作，建立社区居民矛盾纠纷调解工作室。各村收集法治宣传教育的照片、制定“七五”普法规划、开展“法律七进”工作的记录和照片等；各村建立社区居民矛盾纠纷调解工作室和工作制度，收集开展工作时的照片。
4、建立联勤治理队伍，形成交管员、网格员、“红袖套”、综治巡逻员、志愿者、党员等共同参与，协调做好交通秩序维护、信访案件化解、社会稳定维护、矛盾纠纷化解等治理工作，建立联勤治理协作机制。社治办牵头，制定太平桥镇关于联勤治理的相关方案，太平桥镇联勤治理队伍人员统计表（附件17），交管员、网格员、“红袖套”、综治巡逻员人员名单（附件18）。
（五）党组织引领作用发挥
1、引入或培育社会组织，党的组织和工作全覆盖。社治办牵头制定太平桥镇引入和培育社会组织的计划，太平桥镇社会组织登记表（附件19）。
2、50%及以上社会企业、社会组织、自组织负责人要由党组织成员或党员依法担任，并形成社会企业组织内部党员登记表（附件20）。
3、党组织发展社会企业、生活类服务业或集体经济思路清晰、措施合理，能够根据自身实际，采用股份制、众筹、资产入股等方式发展生活类服务企业，形成“一社一品”、“一社一特”。各村根据实际制定党建引领发展计划，要求有思路，有措施。
（六）城乡居民小区党的有效覆盖
1、建有完善的居民小区情况工作台账，有居民小区党组织“两个覆盖”具体实施方案。党建办牵头制定居民小区党组织“两个覆盖”的具体实施方案。
2、居住较为集中，户数达到20户以上的条件具备的应建立党小组，农业专合组织应建立党支部，城乡居民小区党的组织和工作100%覆盖。党建带头指导各村分区域、分行业成立党小组，加快促进太平村党总支、下属党支部的建立，要形成小组花名册、党小组会议记录。
3、搭建好协商平台，建立健全党组织、居民等多方联席会议机制和联系机制，能够有效解决服务引发的矛盾，妥善处理小区多元化需求。社治办牵头，制定太平桥镇多方联席会议机制和联系机制。
4、主动配合组织、社治、公安、房管和工商等职能部门，共同加强党对城乡居民小区工作的领导。形成各村配合相关职能部门工作登记表（附件21）。
（七）党组织方式创新设置和党员作用发挥
1、建立区域化党建联席会议制度和兼职委员制度，统筹抓好新兴领域党建，对辖区内小微企业和社会组织实现党的组织和工作100%有效覆盖。社治办牵头制定建立区域化党建联席会议的相关制度，建立区域化兼职委员的相关制度，小微企业、社会组织调查表（附件22）。
2、党组织健全，实行网格化设置，广泛在院落小区建党支部，在楼栋建党小组，在网格员队伍中建立党组织、党建办牵头，在全镇成立网格员党支部，提供支部花名册、会议照片、会议记录等，有条件的村，在新村聚集点成立党小组。
3、创新党员教育管理方式，建立党员直接联系服务群众、党组织班子定期联系党员、无职党员设岗定责制度，党员亮身份亮承诺的不低于80%。党建办牵头，制定党员服务群众的党员承诺书，制定党员、无职党员定责的相关制度，需要服务的群众登记表（附件23）。
4、制定机关在职党员志愿服务情况反馈制度，通过线上依托成都志愿者网，线下依托《简阳市驻社区单位在职党员社区表现反馈表》（附件24），反馈机关党员志愿服务情况。
5、机关党员干部到居住地或项目所在社区认领项目、参与治理、指导网格员工作的不低于60%，各村提供关于机关党员指导工作的反馈报告。
6、各村要建立志愿者服务队伍，通过开展环境整治、交通秩序维护、矛盾纠纷调解、基础设施整治等志愿服务活动，推动社区发展治理工作，要形成志愿服务任务的调查表（附件25），志愿者服务队人员登记表（附件26）。
三、工作要求
（一）严格落实责任。镇党委书记是第一责任人，要强化领导责任，加强与市级相关职能部门的沟通协调，大力推进示范社区建设工作。验收考核结果将列入2018年度书记抓党建工作述职评议，作为评优评先和责任追究的重要依据。
（二）加强工作推进。镇每月开展一次专题研讨会，及时研究并解决示范社区实施过程中的问题，并落实培育示范社区的党建资源和工作经费。
（三）及时上报信息。为确保工作扎实推进，村每月报送工作推进情况。
（四）严肃考评问责。镇党委将强化监督检查和责任追究，对社区治理工作开展经常性督促和指导。工作落实有力有效，给予表扬和奖励；工作落实不到位、成效不明显，社区居民认同感获得感不高，将坚决问责处理。